ما الذي تقوم به هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة

لتحقيق استراتيجيتنا لعام 2035 بنجاح، نحن نعمل على تطوير إطار تواصل شامل للتغيير الاجتماعي والسلوكي، وذلك لبناء فهم مشترك حول أهمية تنمية الطفولة في المراحل العمرية المبكرة، وللتأثير على السلوكيات التي تعزز التنمية الشاملة للأطفال وتضمن رفاهيتهم. وقد عملنا مع برنامج الخدمة الوطنية لدولة الإمارات العربية المتحدة لإضافة تدريب حول تنمية الطفولة المبكرة ونجحنا بالوصول لأكثر من 10000 متدرب كل عام.

الأهمية

يلعب الوالدان دوراً أساسياً في تطوير وتعزيز تنمية الطفل، ومع ذلك فهنالك انخفاض في نسبة الوعي بأهمية المراحل العمرية المبكرة للطفل. إن التنفيذ الناجح لاستراتيجية تنمية الطفولة المبكرة لعام 2035 سيتطلب إدخال تحسينات في الإجراءات والسياسات المتبعة ليس فقط من قبل صنّاع القرار والسياسات، ولكن أيضاً من قبل جميع الجهات الفاعلة والعاملين ومقدمي الخدمات والوالدين.

ما الذي تقوم به هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة

نحن نعمل خلف الكواليس لضمان الإضاءة على تنمية الطفولة المبكرة في أبوظبي في القمة العالمية القادمة للحكومات، وذلك وذلك من خلال التأثير على مسؤولين رفيعي المستوى ومنظمات دولية وخبراء وباحثين.

نحن أيضاً بصدد إنشاء المنتدى الخاص بنا، حركة التنمية العالمية المبكرة (WED) ، والذي سيضم مجموعة من كبار الأكاديميين وصنّاع السياسات والمؤثرين لإغناء الأبحاث والسياسات والإجراءات المستقبلية المتعلقة بتنمية الطفولة المبكرة.

الأهمية

تصنيفنا دولياً كمناصرين وداعمين للاستثمار في التنمية الشاملة، وكنموذج يحتذى به في كيفية عمل الحكومات لتعزيز قطاع تنمية الطفولة المبكرة.

النتائج

إن تصنيف أبوظبي كمركز معرفي وداعم لتنمية الطفولة المبكرة يؤدي إلى تحسين وتطوير نمو وتنمية أطفال إمارة أبوظبي وعائلاتهم الأمر الذي سينعكس إيجاباً على النمو الاقتصادي وتطور المجتمع ككل

ما الذي تقوم به هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة

بناء قدرات ومهارات العاملين والمهنيين وصنّاع القرار والسياسات في مجال تنمية الطفولة المبكرة، من خلال إطلاق ثلاثة برامج أكاديمية تهدف إلى تعميق المعرفة، ودعم القدرة على التفكير النقدي وصنع القرار للموظفين الحاليين. بحيث تكون السياسات والبرامج المتعلقة بتنمية الطفولة المبكرة في أبوظبي قادرة على تعزيز النمو الأمثل للأطفال وضمان رفاهيتهم

الأهمية

ينجح الأطفال عندما يكون لديهم علاقات آمنة وإيجابية مع البالغين الذين يمتلكون المعرفة اللازمة لمساعدتهم على تنمية وتطوير قدراتهم. ومع ذلك فإن بعض القوى العاملة في قطاع الطفولة المبكرة لدينا لا تستوفي المعايير الدولية للعمل فيما يتعلق بمستوى التعليم والمهارة والممارسة. كما لدينا معدلات استبقاء منخفضة مقارنة بالمعايير الدولية.

النتائج

على مدار الأشهر الستة الماضية، شارك في برامجنا أكثر من 40 شخصية من صنّاع القرار والسياسات و 25 متخصصاً في حماية الطفل من 20 جهة حكومية مختلفة.

كما قمنا بوضع استراتيجية لتطوير القوى العاملة مدتها 10 سنوات، وذلك لتعزيز عملية استقطاب الموهوبين للعمل واستبقاء الموظفين العاملين في قطاع تنمية الطفولة المبكرة.

ما الذي تقوم به هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة

نحن في مرحلة بناء نظام متخصص بتوفير جميع البيانات والمعلومات المتعلقة بالطفل، وهو أول مشروع من نوعه في المنطقة، وأول قاعدة بيانات شاملة تتضمن أحدث المعلومات من مختلف القطاعات والكيانات المعنية بتعزيز تنمية الطفل والأسرة وضمان رفاهيتهم

جمع البيانات لأكثر من 350 ألف طفل في أبوظبي دون سن التاسعة، باستخدام أحدث برامج التحليل والتنسيق وذلك لتحديد الاتجاهات وتطوير نظام مبتكر متخصص بالطفل وداعم للأسرة والبيئة المحيطة

الأهمية

يعد تطوير البرامج والسياسات أمراً ضرورياً لحكومة أبوظبي لتعزيز التنمية الشاملة للأطفال. ويتم ذلك من خلال العمل بشكل وثيق مع مختلف الهيئات الحكومية لتنسيق جمع البيانات وتحليلها وتفسيرها

النتائج

بحلول يونيو 2021، سنكون قد عملنا على تفسير وتحليل 10 حالات واستخلصنا المعلومات القيمة منها، مما سيمكننا من استخدامها في تطوير البرامج وصياغة السياسات

توسيع قاعدة المعلومات والبيانات من خلال توثيق تعاوننا وتوسيع جهودنا المستمرة مع مختلف الهيئات الحكومية، الأمر الذي سيؤدي إلى صياغة سياسات أكثر مرونة وفعالية، وإلى تطوير البرامج وتنفيذ استراتيجية قطاع الطفولة المبكرة في إمارة أبوظبي 2035

نهدف أيضاً في غضون 5-3 سنوات أن يظهر تقييم الأثر الاقتصادي والاجتماعي لمشروع "رؤى بيانات الطفل" تأثيرات إيجابية على الأجيال القادمة في أبوظبي، بالإضافة إلى تحسينات قابلة للقياس للبرامج التي تم دعمها وتطويرها بناء على هذه البيانات

ما الذي تقوم به هيئة أبوظبي للطفولة المبكرة

هدفنا الأساسي هو التأكد من أن جميع مبادراتنا البحثية مصممة لتلبية الاحتياجات الفعلية وتقديم المعلومات القيمة لتحقيق النمو الأمثل لأطفال أمتنا.

أنشأنا ودعمنا شبكة من الباحثين المحليين وصنّاع القرار والسياسات لبحث ودراسة القضايا الرئيسية المتعلقة بتنمية الطفولة المبكرة وذلك بهدف تطوير استراتيجية بحثية شاملة.

نهدف إلى تطوير القدرات المحلية من خلال توفير الفرص للباحثين في جامعاتنا المحلية لتعزيز مهاراتهم عبر التعليم والتدريب إلى جانب توفير فرص الإرشاد والتوجيه.
لقد نجحنا بالعمل بشكل وثيق مع شبكة الأبحاث المحلية والدولية لدينا ومع حكومتنا المحلية لتحديد الموضوعات المتعلقة بتنمية الطفولة المبكرة.
حيث قمنا بالتعاون مع جامعة نيويورك أبوظبي لإجراء استبيان لفهم تأثير كوفيد - 19 على كل من الأطفال الصغار و الأسر. كما قمنا بدراسة التحولات الثقافية والنفسية منذ بداية انتشار الوباء في أبوظبي.

الأهمية

يعد البحث المستند إلى الأدلة ركيزة أساسية لاتخاذ القرارات وتطوير البرامج والسياسات، ولتعزيز تقديم خدمات نوعية عالية الجودة.
ومن المهم أيضاً تأسيس تعاون وثيق بين مؤسسات التعليم العالي المحلية والقطاع الحكومي والقطاع الخاص

النتائج

نهدف إلى بناء سياسات مرنة وفعالة وبرامج وخدمات لها تأثير دائم وإيجابي على تطوير تنمية الطفولة المبكرة وتعزيز رفاهية الأسرة، وذلك من خلال :
- تأسيس بنية قوية ومتينة لأبحاث تنمية الطفولة المبكرة.
- تحديد أهداف واضحة .
- تعزيز وتمكين القدرة البحثية في أبوظبي.
- توفير التعليم والتدريب لتعزيز عمليات تحسين الجودة بشكل مستمر ولتطوير البرامج.